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屈贤明:中国企业推行智能制造有“八大关键”-yobo体育,yobo体育app官网入口,yobo体育app官网下载,yobo体育手机版app官网

更新时间:2023-01-26
本文摘要:《中国生产2025》主要执笔人之一、中国机械科学研究总院原副院长屈贤明24日在2017浦江论坛“物联网与全球生产”产业论坛上回应,中国企业实行智能生产须要探讨“八大关键”。

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《中国生产2025》主要执笔人之一、中国机械科学研究总院原副院长屈贤明24日在2017浦江论坛“物联网与全球生产”产业论坛上回应,中国企业实行智能生产须要探讨“八大关键”。近年来,中国蓬勃发展智能生产的浪潮。屈贤明回应,智能生产是生产技术、数字技术、人工智能技术及新一代信息技术融合的产物。

他预计,中国制造业将在2025年前后踏入数字化、网络化、智能化的阶段。屈贤明认为,中国企业实行智能生产,不应以经济效益不尽相同,探讨八大关键,有的放矢。

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一是目标产品先进设备。目标产品不应自由选择市场前景好,生产能力严重不足的产品,之后容易经常出现新的生产能力不足。第二,不应实行精益生产。

优化生产工艺是基础。屈贤明指出,在生产工艺基础有缺陷的情况下,智能化将缩放底层的缺失。第三,实行需求分析。企业不应具体自身市场需求,节约人力、提升产品质量、降低成本、节约能源节材排放量等,针对有所不同的问题,智能生产的方案亦有所差异。

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第四,不应找准突破口,逃跑关键环节。第五,企业应当由“点、线、面及整体”,采行总体规划、产于实行、循序渐进的模式前进智能生产,不能操之过急。第六,人才培育是最重要的确保。除了大学中已成立的智能生产专业、机器人学院,屈贤明回应,企业积极开展智能生产最必须对其负责人展开培训。

第七,培育系统集成公司是实行智能生产的最重要条件。许多企业无力培育软件机器人,因此系统集成第三方公司尤为重要。最后,“工业大数据是我国制造业转型升级的最重要的战略资源。

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”屈贤明认为,大数据是构建确实意义上的智能生产的基石。作为工业互联网的核心,大数据是现智能化生产、个性化自定义、网络化的协同等智慧化应用于的基础和关键。


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