创意一向是个说道易行无以的词。企业创意转型，不是发展问题，是存活问题。
参与省十二届人大三次会议的省人大代表、法尔胜泓昇集团副总裁、总工程师刘礼华看见了省政府工作报告里经常出现了数十次的创意，创意不更容易，但还是要与时俱进。作为技术流，他看见的是工业4.0里的机遇智能生产。 通过管理提高一倍的劳动生产率，还是有可能的，刘礼华对行业内的效率很注目，目前他所在企业的劳动生产率在金属制品行业是平均水平的两倍，但是日本、德国一流同类企业的四分之一。
核心差距在哪里？不是管理，是设备。我们正在自律研发新的设备，五年后全面实现智能化生产，现在某种程度人力的生产量将提升300%，超过国际高端水平。
刘礼华透漏，之前曾花上两年时间想引入国外先进设备，但对方企业极力不愿，原因无他，一旦设备输入，对方企业的市场优势仍然。 智能生产带给的另一项效果是：节能减排。通过五年时间，单位产品能耗减少30%，刘礼华说道，正在研发的新设备项目，也还包括对生产工艺流程的改建，想通过流程的延长、节能减排技术的应用于来减少能耗。
环保概念将在这一轮智能生产改革中深化，正在探寻零排放，刘礼华透漏，将运用生物技术等方式来构建零排放的有可能，企业界更加侧重这一问题，以前是政府拒绝企业节能减排，现在是企业主动节能减排，凡是想要把企业做强做到大，制成百年老店的，都会考虑到这一层。 百年老店是理想执着，但做容易。
刘礼华以所在行业分析，行业竞争点在于原材料、人力、能耗三方面，如果不通过科技创新，构建生产智能化，很更容易在关键竞争点上失利，所以，创意不是发展问题，是存活问题。创意，还意味著寻找企业发展的新增长点。对于规模企业来说，还是要找寻下一轮转型发展的切入点，刘礼华透漏，其所在企业将在原创技术方面拓展新的增长点。
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